دور القيادة الاكاديمية في تحقيق التجديد الاستراتيجي
دراسة استطلاعية لآراء عينة من القيادات الإدارية والعلمية في جامعة نوروز وجيهان الخاصة في محافظة دهوك
DOI:
https://doi.org/10.26436/hjuoz.2021.9.3.708الكلمات المفتاحية:
القيادة الأكاديمية، إلهام الرؤية الاستراتيجية، تشجيع العاملين، تحدي العملية، نمذجة الاسلوب، تمكين الاخرين، التجديد الاستراتيجيالملخص
يسعى البحث الحالي إلى تشخيص الدور الذي تلعبه القيادة الاكاديمية في تحقيق التجديد الاستراتيجي وذلك عن طريق الاختبار الميداني لآراء عينة من القيادات العلمية والإدارية في جامعة (نوروز _ وجيهان) الخاصة في محافظة دهوك، اذ قام الباحثان ببناء أنموذج افتراضي مستفيدين من الأدبيات النظرية للموضوع، والذي يتناول علاقات الارتباط والتأثير بين القيادة الاكاديمية كمتغير مستقل والتجديد الاستراتيجي كمتغير معتمد. وقد اعتمد الباحثان استمارة الاستبيان كأداة لجمع البيانات من افراد عينة البحث البالغ عدده (44) فرداً من القيادات العلمية والإدارية في جامعتي (نوروز _ و جيهان). واستخدم الباحثان عدد من الأساليب الإحصائية للتأكد من صحة فرضيات البحث التي خضعت جميعها لاختبارات متعددة. وتوصل البحث إلى عدد من الاستنتاجات أبرزها إن القيادة الاكاديمية وأبعاده تؤثر ايجابياً في التجديد الاستراتيجي إجمالا. وانتهى البحث بمجموعة من المقترحات اهمها تفعيل ابعاد القيادة الأكاديمية لتحقيق اغراض التجديد الاستراتيجي لدى الجامعات المبحوثة.
المراجع
المصادر العربية:
أ- الرسائل والاطاريح الجامعية:
1- باديس، عليان حسن، (2014)، دور ممارسة القيادة اإستراتيجية في تحسين الميزة التنافسية مدبغة الميلية_ رسالة ماجستير في علوم التسيير، جامعة محمد خيضر بسكرة، الجزائر.
2- الديب، سامر كمال حامد، (2012)، مدى ممارسة القيادات الإدارية الأكاديمية بالجامعات الفلسطينية للقيادة التحويلية وصعوباتها وسبل تنميتها، رسالة ماجستير، كلية التربية، جامعة الأزهر - غزة ، فلسطين.
3- الغزالي، فاضل راضي غباش، (2013)، دور خيارا التمايز والتكامل في تحقيق متطلبات خفة الحركة لتطوير نموذج التجديد الاستراتيجي، بحث تطبيقي لعينة من متخذي القرار في وزارة النفط العراقي، اطروحة دكتوراه، جامعة بغداد.
4- نوال، خميسات وفاء، سليمان، (2013)، الإبداع الإداري كأساس لتحقيق الميزة التنافسية–دراسة حالة مؤسسة موبيلس) (ATM) بورقلة، رسالة ماجستير غير منشورة ، جامعة قاصدي مرباح، ورقلة، الجزائر.
ب- المجلات والدوريات والمؤتمرات:
1. ببة، إيمان، (2016)، القيادة الأكاديمية الموزعة وأثرها على أداء مؤسسات التعليم العالي في الوطن العربي، شبكة ضياء للمؤتمرات والدراسات. جامعة قاصدي مرباح ورقلة – الجزائر .
2. البدوي، أمل محمد حسن، (2017)، رؤية مقترحة القيادات الأكاديمية لتحقيق الميزة التنافسية بجامعة الملك خالد، المجلة الدولية التربوية المتخصصة، المجلد (6)، العدد (11)، تشرين الثاني، الجمعية الأردنية لعلم النفس، الأردن.
3. جلاب، إحسان دهش، (2008)، النظام القيمي الفاعل وأثره في التجديد الاستراتيجي، دراسة تحليلية لآراء عينة من مديري المصارف الاهلية، مجلة القادسية للعلوم الإدارية والاقتصادية، جامعة القادسية، المجلد (10)، العدد (2)، العراق.
4. الدوري، زكريا مطلك، (2018)، أثـر تمكيـن العاملين فـي الأداء الوظيفي في منظمات الاعمال، دراسـة ميدانية علي عينة من العاملين في شـركة زين للاتصالات الاردنية ، المجلة العلمية لجامعة جيهان، السليمانية، المجلد (2)، العدد(1)، كوردستان/ العراق.
5. رشيد، صالح عبد الرضا و لفته، علي عبد الرزاق، (2015)، التجديد الاستراتيجي لمؤسسات التعليم العالي من منظور التعلم التنظيمي، دراسة تحليلية في كليات جامعة المثنى، بحث منشور، المجلة العراقية للعلوم الإدارية، المجلد (11)، العدد (45). العراق.
6. الشريف، سامح (2015)، تحديات القيادات الادارية الحكومية . مشكلات معقدة و حلول مبتكرة. التنمية الادارية، العدد 122: 32 – 35.
7. شهاب ، شهرزاد محمد، (2010) ، القيادة الإدارية و دورها في التاصير روابط العلاقات العامة، مجلة الدراسات التربوية، العدد الحادي عشر.
8. الطائي، يوسف حجيم و الذبحاوي، عامر عبد كريم و العلي، علي حميد هندي، (2016)، التجديد الاستراتيجي ودوره في تكوين المنظمات البارعة بحث تطبيقي لآراء عينة من القيادات الجامعية في جامعة الكوفة، مجلة القادسية للعلوم الإدارية والاقتصادية، مجلد (18)، عدد (3)، العراق.
9. العتيبي، بدر مبروك، (2014)، تسويق الخدمات الجامعية ودوره في تحسين القدرة التنافسية للجامعات السعودية تصور مقترح لحالة جامعتي أم القرى وامللك عبد العزيز من وجهة نظر أعضاء هيئة التدريس، رسالة دكتوراه، جامعة أم القرى، المملكة العربية السعودية.
10. عزيز، ديلمان احمد و صالح، هلات سعيد محمد، (2018)، دور ممارسات القيادة الأكاديمية والقدرات الجوهرية في تحقيق التميز التنظيمي، مجلة جامعة كرميان، كوردستان / العراق.
11. كاظم، صادق جبار، وعبيد، علي جاسم، و مخيف، أمير نعمة، (2015)، المقدرات الجوهرية والتجديد الاستراتيجي العلاقة والأثر، بحث منشور،مجلة الغري للعلوم الاقتصادية والإدارية، المجلد العاشر، العدد (33)، جامعة الكوفة، العراق.
12. الكبيسي و الكعود، صلاح الدين عواد كريم و أحمد عبدالعزيز، (2016)، دور ممارسات القيادة الاكاديمية في تفعيل رأس المال البشري / بحث ميداني في عينة من الجامعات العراقية ، مجلة العلوم الاقتصادية والادارية ، العراق.
13. المطيري، خالد بن مبرك، (2019)، التنمية المهنية للقيادات الأكاديمية بالجامعات السعودية في ضوء بعض الاتجاهات العالمية المعاصرة، مجلة كلية التربية، جامعة الأزهر، العدد: (138).
14. الملا، عبدالرحمن و غباش، فاضل راضي، (2014)، أثر خفة الحركة في التجديد الاستراتيجي لمتخذي القرار في وزارة النفط العراقية، بحث تحليلي، مجلة القادسية للعلوم الإدارية والاقتصادية، جامعة القادسية، المجلد (16)، العدد (3)، العراق.
15. نوال، خميسات وفاء، سليماني، (2013)، الإبداع الإداري كأساس لتحقيق الميزة التنافسية، دراسة حالة مؤسسة موبيلس (ATM) بورقلة، رسالة ماجستير، جامعة قاصدي مرباح – ورقلة، الجزائر.
ت- الكتب
16. حسن، ماهر محمد صالح، (2004)، القيادة – أساسيات ونظريات ومفاهيم، دار الكندي للنشر والتوزيع، اربد – الأردن.
17. حسونة، فيصل، (2008)، إدارة الموارد البشرية، الطبعة الأولى، دار أسامة للنشر والتوزيع، عمان، الاردن.
المصادر الانكليزية:
A- Scientific Thesis & Dissertation:
1. Apilo, Tiina, (2010), a model for corporate renewal Requirements for renewal management, unpublished PH.D. dissertation, University of Technology, Lappeenranta, Finland.
2. Gyeltshen,Tashi, (2015),The Nature of Academic Leadership at the Colleges of royal University of Bhutan, A thesis submitted for the degree of Doctor of Philosophy at the University of University of Technology Sydney, Australia.
3. Jansen, Justin, John, Peter, (2005), Ambidextrous Organizations, A MultipleLevel Study of Absorptive Capacity, Exploratory and Exploitative Renewal and Performance, unpublished PH.D. Dissertation, Erasmus Research Institute of Management (ERIM), Erasmus University Rotterdam.
4. Jearey, A.d., (2012), investigating the relationship between interpersonal trust and renewal within a petrochemical organization, unpublished Master thesis, NorthWest University.
5. Patterson, C. (2002). Comparison of the transformational leadership practices of principals of charter schools and principals of traditional public schools in Louisiana. Unpublished doctoral dissertation, Louisiana Tech University, USA
B- Journals & Periodical:
1. Agarwal, Rajshree & Helfat, Constance E.,(2009), Strategic Renewal of Organizations, Organization Science , Vol. 20, No. 2,pp. 281–293.
2. Asan Vernyuy Wirbaa & Abdulwahab Shmailan, (2015), Leadership Style of managers in Universities in SaudiArabia, Merit Research Journal of
3. Crossan Mary M & David K . Hurst ., (2006), Strategic Renewal As Improvisation : Reconciling The Tension Between Exploration And Exploitation, Vol. 23,P : 273 - 298 , 2006 .
4. Flier, Henk van der, (2003),Latent Trait Latent Class Analysis of an Eysenck Personality Questionnaire, Free University of Amsterdam , Vol. 8, No. 3, pp. 23-50. University of Koblenz - Landau.
5. Goreham, R., Middlehurst, H., & Woodfield, S. (2009). Why research leadership in higher education? Exploring contributions from the UK's Leadership Foundation for Higher Education. Leadership and Organisation Development Journal, 5(311), 310-328. doi: 10
6. Hamidifar, Fatemeh & Ebrahimi, Mansoureh ,(2016), Academic Leadership in a Private University: An Iranian Case Study, Vol. 9, No. 5; Published by Canadian Center of Science and Education .
7. Hautala, Tiina M.(2006), The relationship between personality and transformational leadership, Journal of Management Development, Vol. 25 No. 8, pp. 777-794
8. Kennie Tom, (2010), Academic leadership: Dimensions and dynamics, Engage: Issue 21 Spring.
9. Maijanen Paivi Jantunen Ari And Hujala Maija .(2015), dominant logic and dynamic capabilities in strategic renewal – case of public broadcasting, Int .j. business excellence , Vol. 8 ,No . 1 , 2015.
10. March, James G., (1991), Exploration and Exploitation in Organizational Learning, Organization Science, Vol. 2, No. 1, pp. 71-87.
11. Martin-Rios Carlos and Parga-Dans Eva, (2016), service response to economic decline : renewal actions for achieving strategic renewal, journal of business research, Vol.69, No.8, P:2890-2900., 2016.
12. Parker , Marla and Welch , Eric (2013) professional networks science ability and gender determinants of three types of leadership in academic science and engineering , the leadership quarterly,vol. 24, pp. 332–348.
13. Siddique , Anam & aslam , Hassan Danial & Khan , Mannan & Fatima , Urooj (2011) impact of academic leadership on Faculty's motivation and organizational effectiveness in higher education system , international journal of Business and social science , Vol.12 ,No.8
14. Siddique , Anam & aslam , Hassan Danial & Khan , Mannan & Fatima , Urooj (2011) impact of academic leadership on Faculty's motivation and organizational effectiveness in higher education system , international journal of Business and social science , Vol.12 ,No.8
15. Stahle Pirjo. (2011), Measuring Organizational Renewal Capability Case Training Service Business . An International Business Journal, Vol. 21,No. 3,P:247-268., 2011.
16. Strange, Kenneth David, (2005), Examining effective and ineffective transfoemational project leadership,Team performance management ,Vol.11,No.3/4,pp.68-103
17. Volberda, Henk W & Charles Baden-Fuller & Frans A. J. van den Bosch,2001, Mastering Strategic Renewal: Mobilising Renewal Journeys in Multiunit Firms,Long Range Planning 34.
C- Conference
1. Leech, Donald W and Fulton, Ray, (2002), Leadership Practices of Middle and High School Principals, Paper presented at the 56th Annual Summer Conference of the National Council of Professors of Educational Administration, Burlington VT, ERSE.
2. Sathye, M. (2004). Leadership in higher education: A qualitative study. Forum: Qualitative Social Research, 5(3), 1015
D- Books:
1. Bowen, David E., & Lawler, Edward E., (1992), The Empowerment of Service Workers: What, Why, How, and When, Sloan Manegement review, Spring, by the Sloan Management Review Association.
2. Doz, Y. L., &Kosonen, M. (2010). Embedding Strategic Agility: ALeadership Agenda for Accelerating Business Model Renewal. Long Range Planning, 43(2--3): 370—382.
3. Frank T. Rothaermel, (2015), Strategic Management, 2nd ED, McGraw-Hill Education, New York.
4. Heyden Marselo Mariano,. (2012), Essays on Upper Echelons &Strategic Renewal, A Multilevel Contingency Approach.
5. Kouzes, James,M. & Posner, Barry, Z., (2012), The Leadership Challengefi, How to Make Extraordinary Things Happen in Organizations, 5th ed, Printed in the United States of Americafifth.
6. Kouzes, Posner, & James, Barry. (2003) . Academic administrators guide to exemplary leadership , Jossey - Bass A Wiley Imprint ,USA
7. Kouzes, Posner, & James, Barry. (2014) . Academic administrators guide to exemplary leadership , Jossey - Bass A Wiley Imprint ,USA
8. Looy, Bart Van& Martens, Thierry And Bouwen, Rene (2005),Exploring Requisites And Antecedents of Continuous Renewal, Working Paper, Elgium
9. Mei, Maggie, Qiuzhu, (2014), learning to Innovate: The role of ambidexterity, standard, and decision process, Ph.D. School in Economics and Management, Copenhagen Business School, 1st edition 2014, Copenhagen.
10. Mische Michael A. ,(2013), Strategic Renewal : Becoming a highperformance Organization.
11. Nyberg Linda , Sjodin Viktoria & Nazir Linnea,(2015), Strategic Renewal and Management Control Systems . The Implementation Process of Strategic Renewal Through MCS ., 2015.
12. Pai, Ashwin, (2007), Overcoming The Innovator’s Dilemma Through Organizational Ambidexterity Within The Indian Pharmaceutical Industry, Niversity Of Nottingham.
13. Rajes ,Martin (2013); A Behavioral Theory of Strategic Renewal: The Impact of Performance Feedback and Organizational Learning on Strategic Renewal Actions; Doctor thesis , University of St. Gallen, School of Management, Economics, Law, Social Sciences and International Affairs; Germany
14. Williams, Damon A.,Berger,Joseph B.,McClendon,Shederick, (2005), Toward a Model of Inclusive Excellence and Change in Postsecondary Institutions,Association of American Colleges and Universities, 2005.
15. Wooldridge Bill& Floyd Steven W.(2011), Idea generation in strategic renewal, Academy of Management Proceedings.
أ- الرسائل والاطاريح الجامعية:
1- باديس، عليان حسن، (2014)، دور ممارسة القيادة اإستراتيجية في تحسين الميزة التنافسية مدبغة الميلية_ رسالة ماجستير في علوم التسيير، جامعة محمد خيضر بسكرة، الجزائر.
2- الديب، سامر كمال حامد، (2012)، مدى ممارسة القيادات الإدارية الأكاديمية بالجامعات الفلسطينية للقيادة التحويلية وصعوباتها وسبل تنميتها، رسالة ماجستير، كلية التربية، جامعة الأزهر - غزة ، فلسطين.
3- الغزالي، فاضل راضي غباش، (2013)، دور خيارا التمايز والتكامل في تحقيق متطلبات خفة الحركة لتطوير نموذج التجديد الاستراتيجي، بحث تطبيقي لعينة من متخذي القرار في وزارة النفط العراقي، اطروحة دكتوراه، جامعة بغداد.
4- نوال، خميسات وفاء، سليمان، (2013)، الإبداع الإداري كأساس لتحقيق الميزة التنافسية–دراسة حالة مؤسسة موبيلس) (ATM) بورقلة، رسالة ماجستير غير منشورة ، جامعة قاصدي مرباح، ورقلة، الجزائر.
ب- المجلات والدوريات والمؤتمرات:
1. ببة، إيمان، (2016)، القيادة الأكاديمية الموزعة وأثرها على أداء مؤسسات التعليم العالي في الوطن العربي، شبكة ضياء للمؤتمرات والدراسات. جامعة قاصدي مرباح ورقلة – الجزائر .
2. البدوي، أمل محمد حسن، (2017)، رؤية مقترحة القيادات الأكاديمية لتحقيق الميزة التنافسية بجامعة الملك خالد، المجلة الدولية التربوية المتخصصة، المجلد (6)، العدد (11)، تشرين الثاني، الجمعية الأردنية لعلم النفس، الأردن.
3. جلاب، إحسان دهش، (2008)، النظام القيمي الفاعل وأثره في التجديد الاستراتيجي، دراسة تحليلية لآراء عينة من مديري المصارف الاهلية، مجلة القادسية للعلوم الإدارية والاقتصادية، جامعة القادسية، المجلد (10)، العدد (2)، العراق.
4. الدوري، زكريا مطلك، (2018)، أثـر تمكيـن العاملين فـي الأداء الوظيفي في منظمات الاعمال، دراسـة ميدانية علي عينة من العاملين في شـركة زين للاتصالات الاردنية ، المجلة العلمية لجامعة جيهان، السليمانية، المجلد (2)، العدد(1)، كوردستان/ العراق.
5. رشيد، صالح عبد الرضا و لفته، علي عبد الرزاق، (2015)، التجديد الاستراتيجي لمؤسسات التعليم العالي من منظور التعلم التنظيمي، دراسة تحليلية في كليات جامعة المثنى، بحث منشور، المجلة العراقية للعلوم الإدارية، المجلد (11)، العدد (45). العراق.
6. الشريف، سامح (2015)، تحديات القيادات الادارية الحكومية . مشكلات معقدة و حلول مبتكرة. التنمية الادارية، العدد 122: 32 – 35.
7. شهاب ، شهرزاد محمد، (2010) ، القيادة الإدارية و دورها في التاصير روابط العلاقات العامة، مجلة الدراسات التربوية، العدد الحادي عشر.
8. الطائي، يوسف حجيم و الذبحاوي، عامر عبد كريم و العلي، علي حميد هندي، (2016)، التجديد الاستراتيجي ودوره في تكوين المنظمات البارعة بحث تطبيقي لآراء عينة من القيادات الجامعية في جامعة الكوفة، مجلة القادسية للعلوم الإدارية والاقتصادية، مجلد (18)، عدد (3)، العراق.
9. العتيبي، بدر مبروك، (2014)، تسويق الخدمات الجامعية ودوره في تحسين القدرة التنافسية للجامعات السعودية تصور مقترح لحالة جامعتي أم القرى وامللك عبد العزيز من وجهة نظر أعضاء هيئة التدريس، رسالة دكتوراه، جامعة أم القرى، المملكة العربية السعودية.
10. عزيز، ديلمان احمد و صالح، هلات سعيد محمد، (2018)، دور ممارسات القيادة الأكاديمية والقدرات الجوهرية في تحقيق التميز التنظيمي، مجلة جامعة كرميان، كوردستان / العراق.
11. كاظم، صادق جبار، وعبيد، علي جاسم، و مخيف، أمير نعمة، (2015)، المقدرات الجوهرية والتجديد الاستراتيجي العلاقة والأثر، بحث منشور،مجلة الغري للعلوم الاقتصادية والإدارية، المجلد العاشر، العدد (33)، جامعة الكوفة، العراق.
12. الكبيسي و الكعود، صلاح الدين عواد كريم و أحمد عبدالعزيز، (2016)، دور ممارسات القيادة الاكاديمية في تفعيل رأس المال البشري / بحث ميداني في عينة من الجامعات العراقية ، مجلة العلوم الاقتصادية والادارية ، العراق.
13. المطيري، خالد بن مبرك، (2019)، التنمية المهنية للقيادات الأكاديمية بالجامعات السعودية في ضوء بعض الاتجاهات العالمية المعاصرة، مجلة كلية التربية، جامعة الأزهر، العدد: (138).
14. الملا، عبدالرحمن و غباش، فاضل راضي، (2014)، أثر خفة الحركة في التجديد الاستراتيجي لمتخذي القرار في وزارة النفط العراقية، بحث تحليلي، مجلة القادسية للعلوم الإدارية والاقتصادية، جامعة القادسية، المجلد (16)، العدد (3)، العراق.
15. نوال، خميسات وفاء، سليماني، (2013)، الإبداع الإداري كأساس لتحقيق الميزة التنافسية، دراسة حالة مؤسسة موبيلس (ATM) بورقلة، رسالة ماجستير، جامعة قاصدي مرباح – ورقلة، الجزائر.
ت- الكتب
16. حسن، ماهر محمد صالح، (2004)، القيادة – أساسيات ونظريات ومفاهيم، دار الكندي للنشر والتوزيع، اربد – الأردن.
17. حسونة، فيصل، (2008)، إدارة الموارد البشرية، الطبعة الأولى، دار أسامة للنشر والتوزيع، عمان، الاردن.
المصادر الانكليزية:
A- Scientific Thesis & Dissertation:
1. Apilo, Tiina, (2010), a model for corporate renewal Requirements for renewal management, unpublished PH.D. dissertation, University of Technology, Lappeenranta, Finland.
2. Gyeltshen,Tashi, (2015),The Nature of Academic Leadership at the Colleges of royal University of Bhutan, A thesis submitted for the degree of Doctor of Philosophy at the University of University of Technology Sydney, Australia.
3. Jansen, Justin, John, Peter, (2005), Ambidextrous Organizations, A MultipleLevel Study of Absorptive Capacity, Exploratory and Exploitative Renewal and Performance, unpublished PH.D. Dissertation, Erasmus Research Institute of Management (ERIM), Erasmus University Rotterdam.
4. Jearey, A.d., (2012), investigating the relationship between interpersonal trust and renewal within a petrochemical organization, unpublished Master thesis, NorthWest University.
5. Patterson, C. (2002). Comparison of the transformational leadership practices of principals of charter schools and principals of traditional public schools in Louisiana. Unpublished doctoral dissertation, Louisiana Tech University, USA
B- Journals & Periodical:
1. Agarwal, Rajshree & Helfat, Constance E.,(2009), Strategic Renewal of Organizations, Organization Science , Vol. 20, No. 2,pp. 281–293.
2. Asan Vernyuy Wirbaa & Abdulwahab Shmailan, (2015), Leadership Style of managers in Universities in SaudiArabia, Merit Research Journal of
3. Crossan Mary M & David K . Hurst ., (2006), Strategic Renewal As Improvisation : Reconciling The Tension Between Exploration And Exploitation, Vol. 23,P : 273 - 298 , 2006 .
4. Flier, Henk van der, (2003),Latent Trait Latent Class Analysis of an Eysenck Personality Questionnaire, Free University of Amsterdam , Vol. 8, No. 3, pp. 23-50. University of Koblenz - Landau.
5. Goreham, R., Middlehurst, H., & Woodfield, S. (2009). Why research leadership in higher education? Exploring contributions from the UK's Leadership Foundation for Higher Education. Leadership and Organisation Development Journal, 5(311), 310-328. doi: 10
6. Hamidifar, Fatemeh & Ebrahimi, Mansoureh ,(2016), Academic Leadership in a Private University: An Iranian Case Study, Vol. 9, No. 5; Published by Canadian Center of Science and Education .
7. Hautala, Tiina M.(2006), The relationship between personality and transformational leadership, Journal of Management Development, Vol. 25 No. 8, pp. 777-794
8. Kennie Tom, (2010), Academic leadership: Dimensions and dynamics, Engage: Issue 21 Spring.
9. Maijanen Paivi Jantunen Ari And Hujala Maija .(2015), dominant logic and dynamic capabilities in strategic renewal – case of public broadcasting, Int .j. business excellence , Vol. 8 ,No . 1 , 2015.
10. March, James G., (1991), Exploration and Exploitation in Organizational Learning, Organization Science, Vol. 2, No. 1, pp. 71-87.
11. Martin-Rios Carlos and Parga-Dans Eva, (2016), service response to economic decline : renewal actions for achieving strategic renewal, journal of business research, Vol.69, No.8, P:2890-2900., 2016.
12. Parker , Marla and Welch , Eric (2013) professional networks science ability and gender determinants of three types of leadership in academic science and engineering , the leadership quarterly,vol. 24, pp. 332–348.
13. Siddique , Anam & aslam , Hassan Danial & Khan , Mannan & Fatima , Urooj (2011) impact of academic leadership on Faculty's motivation and organizational effectiveness in higher education system , international journal of Business and social science , Vol.12 ,No.8
14. Siddique , Anam & aslam , Hassan Danial & Khan , Mannan & Fatima , Urooj (2011) impact of academic leadership on Faculty's motivation and organizational effectiveness in higher education system , international journal of Business and social science , Vol.12 ,No.8
15. Stahle Pirjo. (2011), Measuring Organizational Renewal Capability Case Training Service Business . An International Business Journal, Vol. 21,No. 3,P:247-268., 2011.
16. Strange, Kenneth David, (2005), Examining effective and ineffective transfoemational project leadership,Team performance management ,Vol.11,No.3/4,pp.68-103
17. Volberda, Henk W & Charles Baden-Fuller & Frans A. J. van den Bosch,2001, Mastering Strategic Renewal: Mobilising Renewal Journeys in Multiunit Firms,Long Range Planning 34.
C- Conference
1. Leech, Donald W and Fulton, Ray, (2002), Leadership Practices of Middle and High School Principals, Paper presented at the 56th Annual Summer Conference of the National Council of Professors of Educational Administration, Burlington VT, ERSE.
2. Sathye, M. (2004). Leadership in higher education: A qualitative study. Forum: Qualitative Social Research, 5(3), 1015
D- Books:
1. Bowen, David E., & Lawler, Edward E., (1992), The Empowerment of Service Workers: What, Why, How, and When, Sloan Manegement review, Spring, by the Sloan Management Review Association.
2. Doz, Y. L., &Kosonen, M. (2010). Embedding Strategic Agility: ALeadership Agenda for Accelerating Business Model Renewal. Long Range Planning, 43(2--3): 370—382.
3. Frank T. Rothaermel, (2015), Strategic Management, 2nd ED, McGraw-Hill Education, New York.
4. Heyden Marselo Mariano,. (2012), Essays on Upper Echelons &Strategic Renewal, A Multilevel Contingency Approach.
5. Kouzes, James,M. & Posner, Barry, Z., (2012), The Leadership Challengefi, How to Make Extraordinary Things Happen in Organizations, 5th ed, Printed in the United States of Americafifth.
6. Kouzes, Posner, & James, Barry. (2003) . Academic administrators guide to exemplary leadership , Jossey - Bass A Wiley Imprint ,USA
7. Kouzes, Posner, & James, Barry. (2014) . Academic administrators guide to exemplary leadership , Jossey - Bass A Wiley Imprint ,USA
8. Looy, Bart Van& Martens, Thierry And Bouwen, Rene (2005),Exploring Requisites And Antecedents of Continuous Renewal, Working Paper, Elgium
9. Mei, Maggie, Qiuzhu, (2014), learning to Innovate: The role of ambidexterity, standard, and decision process, Ph.D. School in Economics and Management, Copenhagen Business School, 1st edition 2014, Copenhagen.
10. Mische Michael A. ,(2013), Strategic Renewal : Becoming a highperformance Organization.
11. Nyberg Linda , Sjodin Viktoria & Nazir Linnea,(2015), Strategic Renewal and Management Control Systems . The Implementation Process of Strategic Renewal Through MCS ., 2015.
12. Pai, Ashwin, (2007), Overcoming The Innovator’s Dilemma Through Organizational Ambidexterity Within The Indian Pharmaceutical Industry, Niversity Of Nottingham.
13. Rajes ,Martin (2013); A Behavioral Theory of Strategic Renewal: The Impact of Performance Feedback and Organizational Learning on Strategic Renewal Actions; Doctor thesis , University of St. Gallen, School of Management, Economics, Law, Social Sciences and International Affairs; Germany
14. Williams, Damon A.,Berger,Joseph B.,McClendon,Shederick, (2005), Toward a Model of Inclusive Excellence and Change in Postsecondary Institutions,Association of American Colleges and Universities, 2005.
15. Wooldridge Bill& Floyd Steven W.(2011), Idea generation in strategic renewal, Academy of Management Proceedings.
التنزيلات
منشور
2021-09-26
كيفية الاقتباس
احمد ح. ., & سلطان ح. . (2021). دور القيادة الاكاديمية في تحقيق التجديد الاستراتيجي: دراسة استطلاعية لآراء عينة من القيادات الإدارية والعلمية في جامعة نوروز وجيهان الخاصة في محافظة دهوك. مجلة العلوم الانسانیة لجامعة زاخو, 9(3), 560–578. https://doi.org/10.26436/hjuoz.2021.9.3.708
إصدار
القسم
مجلة العلوم الانسانیة لجامعة زاخو
الرخصة
يوافق المؤلفين الذين ينشرون في هذه المجلة على المصطلحات التالية
[CC BY-NC-SA 4.0] يحتفظ المؤلفون بحقوق الطبع والنشر ومنح حق المجلة في النشر الأول مع العمل المرخص له بموجب ترخيص مشاع المبدع للإسناد
الذي يسمح للآخرين بمشاركة العمل مع الإقرار بحقوق التأليف والنشر الأولي في هذا مجلة
مكن للمؤلفين الدخول في ترتيبات إضافية منفصلة للتوزيع غير الحصري للنسخة المنشورة من المجلة، مع الإقرار بإصدارها الأولي في هذه المجلة
يسمح ويشجع المؤلفين على نشر عملهم عبر الإنترنت
